Ремонт на доверии (как нынешний замминистра убил СШГЭС)
«Ведомости» узнали, что за подрядчики работали на Саяно-Шушенской ГЭС до аварии. Среди них «Союзгидроспецстрой» — его совладельцем в 2007 г. был нынешний замминистра экономразвития Станислав Воскресенский 
Ремонт на втором гидроагрегате
Саяно-Шушенской ГЭС, с которого началась крупнейшая в стране авария,
унесшая 75 жизней, проводила фирма
«
Гидроэнергоремонт».
А ее учредители — руководители ГЭС, нынешние и прежние,
заявил вице-премьер Игорь Сечин. Обвинять фирму в трагедии Сечин не
стал, но подчеркнул: начальники станции увлеклись коммерческими
проектами и потеряли внимание к технологическому контролю.
Другие подрядчики
Данные вице-премьера о
«
Гидроэнергоремонте» — от Следственного комитета при прокуратуре
(
СКП), знает один из подчиненных Сечина. Представитель СКП от комментариев отказался. ГЭС данных о подрядчиках не публикует.
Но
если взять только те фирмы, что зарегистрированы в одном поселке со
станцией, в хакасских Черемушках, найдется несколько подрядчиков,
работающих на СШГЭС.
Например, ООО
«
Саянгидроспецстрой»,
бывшая субподрядная организация на строительстве СШГЭС, а
сейчас — один из субподрядчиков на строительстве берегового
водосброса, общая стоимость проекта — более 6 млрд руб.
Контрольный пакет
ООО — у московского ЗАО
«
Корпорация
«
Союзгидроспецстрой», а 48,2% — у 44 человек
(
данные СПАРК и ЕГРЮЛ). Основной владелец корпорации — ООО»СПИИ
«
Гидроспецпроект».
Его совладельцами в 2007 г., по данным ЕГРЮЛ, были нынешний
замминистра экономразвития Станислав Воскресенский
(
в 2007 г. работал в администрации президента) и его отец Сергей Воскресенский, гендиректор
«
Ленгидропроекта»
(
«дочка»
«
Русгидро
»).
Корпорация работала и на других энергетических объектах — Богучанской ГЭС
(
«Русгидро») и еще около 30 станциях в России и СНГ. Всего у
«
Союзгидроспецстроя» два десятка
«
дочек» по всей стране. Выручка ЗАО в 2008 г. — 361,6 млн руб., убыток — 9 млн руб.
Сейчас пакет Станислава, 26%, — в доверительном управлении, сообщает Сергей Воскресенский.
«
Моя
доля в “Гидроспецпроекте” была передана в управление при
поступлении на работу в администрацию президента в соответствии с
законом», — подтвердил Воскресенский-младший. Семья
Воскресенских владеет контрольным пакетом в
«
Саянгидроспецстрое», остальное у работников предприятия, говорит Воскресенский-старший.
Аффилированные лица
«Чтобы
духу не было никаких аффилированных структур здесь», —
заявил премьер Владимир Путин в августе, когда посещал аварийную СШГЭС.
Имелись в виду те фирмы, сотрудники и совладельцы которых —
работники
«
Русгидро», объясняет пресс-секретарь Путина Дмитрий Песков.
Но один такой подрядчик уже есть — Объединенная энергостроительная корпорация
(
ОЭК):
на аварийной станции она восстанавливает одну из колонн разрушенного
машинного зала и выступает генподрядчиком на строительстве водосброса.
Вместе со связанной фирмой — ООО
«
СУОС» —
ОЭК работает и на Богучанской ГЭС, на них приходится
18% строительно-монтажных работ, говорит источник, близкий к
«
Русгидро».
В 2008 г. ОЭК выполнила работы на СШГЭС на 804 млн руб., на
БоГЭС — на 1,6 млрд; выручка за год —
5,8 млрд руб. без НДС; план по работам на
2009 г. — 7,8 млрд руб., треть суммы —
от этих двух ГЭС
(
данные годового отчета).
В мае 2009 г. партнер
«
Русгидро» по строительству Богучанской ГЭС —
UC Rusal указал, что один из учредителей СУОСа — Виктор Упоров, гендиректор ЗАО
«
Организатор строительства БоГЭС»,
«
дочки»
«
Русгидро». Связаться с Упоровым вчера не удалось.
Один из бенефициаров ОЭК — член правления
«
Русгидро» Александр Толошинов
(
в
2002-2005 гг. — гендиректор СШГЭС), знает его знакомый.
Официальных подтверждений этому нет: акционеры ОЭК —
кипрская Anasta Developers Ltd.
(
42,3%) и ООО
«
Энергостройиндустрия»
(
42,2%,
учредитель — Elanta Ltd. c Британских Виргинских
островов; данные ЕГРЮЛ и списка аффилированных лиц корпорации на
30 июня). Толошинов от комментариев отказался. Никакой связи с
Толошиновым нет и быть не может, уверяет председатель совета директоров
ОЭК Валерий Саакян:
«
Компания
почти на 90% принадлежит одному электромонтажнику и трем
джентльменам: мне, гендиректору Сергею Сазонову и президенту Сергею
Буркову».
В приемной и. о. предправления
«
Русгидро» Василия Зубакина корреспондента
«
Ведомостей» переадресовали в пресс-службу, представитель компании на звонки не отвечал.
"Герой" статьи Воскресенский.
У
правительства нет данных, что на восстановлении СШГЭС работают
аффилированные подрядчики, а какие могут быть санкции, если такие
подрядчики появятся, говорить рано, говорит Песков.
Тот самый
«
Гидроэнергоремонт»
«Русгидро», оказывается, от Сечина ничего нового не узнала.
«
Использование
этой схемы было вскрыто еще в апреле, контракт с данной организацией
[»Гидроэнергоремонтом«] был расторгнут, а весь
квалифицированный персонал переведен в
дочернее предприятие
станции, которое и проводило ремонты с апреля», — заявил в пятницу Reuters представитель
«
Русгидро» Евгений Друзяка: можно говорить только о злоупотреблениях полномочиями руководством станции.
«Гидроэнергоремонт»,
по данным СПАРК, создан в феврале 2005 г., при гендиректоре
Толошинове. Среди совладельцев фирмы
(
всего
их 12) — Николай Неволько, сменивший Толошинова на посту
гендиректора, после аварии — советник предправления
«
Русгидро»,
а также Валентин Стафиевский, бывший главный инженер станции, а
сейчас — заместитель управляющего директора дивизиона
«
Юг»
«
Русгидро». Еще одна совладелица компании, Светлана Соколова, — дочь Толошинова, уверяет источник, близкий к
«
Русгидро». Толошинов и это не комментирует.
В
2005-2008 гг. суммарная выручка фирмы составила 720 млн руб.;
прибыль в 2007-м — 31 млн, а в
2008 г. — всего 2,5 млн руб.
(
из-за прочих расходов на 42 млн руб.). Сейчас
«
Гидроэнергоремонт» — в стадии ликвидации, сообщает один из учредителей компании, заместитель гендиректора
«
Саяно-Шушенского гидроэнергоремонта»
(
«дочка»
«
Русгидро») Борис Башмаков.
«Гидроэнергоремонт» был создан менеджментом СШГЭС, когда РАО
«
ЕЭС
России» собралось продать ремонтные предприятия станции.
Испугавшись, что новый собственник уволит квалифицированный персонал,
менеджмент СШГЭС принял решение учредить
«
Гидроэнергоремонт», куда перешли около 200 специалистов
«
Саяно-Шушенского
гидроэнергоремонта», в первую очередь электрики и турбинисты,
объясняет появление ЗАО Башмаков. Но в середине 2008 г.
«
Русгидро» решила не продавать ремонтные предприятия, тогда-то и начался закат
«
Гидроэнергоремонта».
«
Гидроэнергоремонт»
занимался обслуживанием только Саяно-Шушенской ГЭС, среди последних
заказов ЗАО — ремонт второго гидроагрегата, правда, касался
он не самого оборудования, а установки дополнительных датчиков и
системы автоматики, уверяет Башмаков. В каких тендерах еще участвовала
компания и кто был ее соперником, Башмаков не говорит.
Последний тендер на ремонтные работы на гидроагрегатах СШГЭС был объявлен в ноябре 2008 г., единственным конкурентом
«
Гидроэнергоремонта» был как раз
«
Саяно-Шушенский гидроэнергоремонт». Выиграл
«
Гидроэнергоремонт», почему выбор пал на него, в документах не сказано, не знает и Башмаков.
По словам Сечина,
«
Гидроэнергоремонту»
помогли мошеннически схожее название и председатель конкурсной комиссии
Митрофанов. Один из совладельцев
«
Гидроэнергоремонта» — главный инженер СШГЭС Андрей Митрофанов от комментариев отказался.
История «Гидроспецстроя»
Родоночальник корпорации — трест
«
Гидроспецстрой» — появился еще в 1951 г., а нынешняя головная компания —
«
Союзгидроспецстрой» — в 2000 г.
(
по данным СПАРК). Владелец корпорации — институт
«
Гидроспецпроект»
основан в 1956 г., а приватизирован в 1991-м, его собственниками
стали все 700 сотрудников института, вспоминает Сергей
Воскресенский, возглавлявший
«
Гидроспецпроект» в 1993-2007 гг.
(
его сын Станислав работал финансовым директором
«
Союзгидроспецстроя» в начале 2000-х гг.).
«
Люди
постепенно уходили [из института], а их доли перераспределялись между
оставшимися сотрудниками, и в результате к 2005 г. я стал
владельцем практически 100%-ного пакета, — рассказывает
Воскресенский-старший. — А в дальнейшем около
10% продал своему партнеру Михаилу Рудяку, в тот момент он был
гендиректором компании “Ингеоком”, занимавшейся в том числе
гидротехническими работами». Еще 2% института принадлежали
бывшему главному инженеру
«
Гидроспецстроя»
Михаилу Розину, добавляет он. После смерти Рудяка доля предпринимателя
перешла к его наследникам: жене Маргарите и их детям, а Розин
переуступил свой пакет дочери — Елене Амирхановой. Семье
Воскресенских сейчас принадлежат более 80% института.